- 作者简介：
- 黄德力，高级顾问，擅长现场改善和管理体系推行辅导，熟悉实验室管理，可以独立跟进实验室从T1到T4阶段直到FEP测试的完成和仪器的校正，能够独立运作ISO9001、IS014001、OHSASl800l、TSl6949体系，对现场改善方面的目视管理与5S的推行应用有独到见解和实战案例，能灵活应用品质七大手法及品质管理，熟悉Bsci和C-TPAT的社会责任制。曾在深圳市安良金标准有限公司、爱联锦豪玩具厂礼品有限公司、VIKKY玩具有限公司、联明五金塑胶厂等担任品质部经理、副总经理兼管理者代表。刘学映，高级顾问，专业辅导汽车产品之TS／ISO16949质量管理体系推行，多年来一直致力于企业的培训和管理工作，具有大型日资、中资企业的实践经历，曾成功指导策划多家企业和机构整个ISO9001、ISO／TSl6949、ISO14000、0HSMSl8000体系的建立、实施及认证全过程。主要专业实践案例集中在珠江三角洲，主要包括知名企业深圳富士康科技集团、威可楷(YKK)集团亚洲有限公司、深圳东洋旺和实业有限公司、雷曼光电科技(深圳)有限公司、信盈科技(深圳)有限公司、瑞谷科技(深圳)有限公司、深圳本斯电器有限公司。
- 内容简介：
- 《图解安全作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》以中小制造企业业务为核心，详解如何进行安全作业精益化管理，主要内容包括：怎样设定安全目标，怎样追踪安全目标，怎样开展安全教育，怎样做好目视安全，怎样做好职业健康安全，怎样预防安全事故，怎样制定应急预案，怎样处理安全事故。
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- 作者简介：
- 李锋，QMS／EMS／OHSMS国家注册咨询师，深圳市瑞峰盈企业管理咨询有限公司首席顾问，佛山市启正电器有限公司常年签约培训讲师。从事企业管理工作10年有余，曾成功辅导中兴软件、夏新手机、天时达、得润连接器、中山环威实业、阳江十八子、华都设计院等知名企业，有近800家企业管理改善经验。长于ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO22000、ISO13485认证咨询和5S改善活动、目标管理、看板管理、品质管理、流程再造及战略规划，具有丰富的企业管理实操经验。著有《图解·5S运作与管理》、《质量工具简单讲》等。 陈锦红，QMS国家注册高级咨询师、EMS国家注册咨询师、OHSMS国家注册咨询师，先后在台资企业、民企担任过制造课长、品管部长、品质经理、副总经理等职务。始创5 N小组管理方式 优秀班组长评比 优秀员工评比 企业期刊 主题演讲等管理活动，成功指导宏业珠宝（深圳）公司、宝雅家居用品（惠州）公司、深圳先歌音响公司、艾申斯表业（深圳）公司、惠州两异股份公司、深圳飞莱特光电技术公司、深圳奥瑞那光子技术公司、深圳保利天同通讯设备公司、东莞清水皮艾思电子公司、深圳网科电子公司、松日科技（深圳）公司等企业。著有《售后服务部作业指导手册》《采购部作业指导手册》等。
- 内容简介：
- 实体经济是社会生产力的集中体现，是创造社会财富、保障和改善民生的物质基础。当前，国家提出要高度重视实体经济，这是经济发展的内在规律使然。我国目前正处于工业化快速增长时期，在未来很长一段时间里，实体经济仍将是我国经济发展的核心动力。 实体经济中占比重*的就是制造业，制造业管理的好坏，直接影响着产品质量、成本、交货期等各项指标的完成。伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化，制造业的精益管理将扮演愈加重要的角色。作为管理者既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产的进度、质量、成本和人员。如何进行制造业管理和控制，如何协同各个部门共同处理制造业管理中的各种问题，已成为中国企业管理人员必须重视和掌握的职业化技能。同时，自从全球金融危机爆发以来，大量制造业面临着产品竞争力减弱、劳动力成本大幅上升、加工贸易政策变化、客户需求萎缩等诸多问题，这使得淘汰落后产能、推动产业升级成为非常紧迫的问题。
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- 作者简介：
- 内容简介：
- 陈锦红、罗战胜编著的《图解采购作业精益化管理》以中小制造企业业务为核心，详解如何进行采购作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订采购计划，怎样确认采购需求，怎样选择供应商，怎样管理采购价格，怎样进行采购谈判，怎样签约采购合同，怎样进行采购跟催，怎样控制采购成本，怎样做外包业务。
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- 作者简介：
- 徐万洪，东莞捷邦实业有限公司生产副总经理，曾任三洋、三星等大型企业品保经理、工程经理，擅长卓越绩效、战略规划、流程优化和目标管理等。他能够自主设计加工设备，使得流程优化，工艺简化，成本降低，从而通过简化物流过程和改良加工步骤，获得成本降低、效益提升。凭借10余年的管理经验，本着“以人为本，客户至上，精益求精，稳步发展”的宗旨，在短短8个月时间里，将东莞捷邦实业有限公司从200余人的企业精简优化到150人左右，但是产值提高三倍，使企业一跃进入数码、电子产品模切材料行业前三名。
- 内容简介：
- 《图解现场作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》由徐万洪主编，本书内容主要分为三大部分，即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释；“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读；“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等，供读者参考使用。
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- 作者简介：
- 内容简介：
- 《图解5S运作精益化管理》以精练的语言对制造业5S运作管理，包括5S常用方法、5S的具体操作如整理、整顿、清扫、清洁、素养等进行详细介绍，不注重知识的系统性，不进行过多阐释，而非常注重实际操作性，旨在为制造业管理人员提供一些创新管理的思路、方案、方法与技巧，利于读者边学边用。全书分为“基础知识”、“实景解读”、“实战范例”三大部分：“基础知识”对各项基础要点进行详细的阐释；“实景解读”部分则以生动的实景图片对一些工作要点进行解读；“实战范例”则列举各项制度、办法、规定等。
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《图解·生产作业精益化管理：图解·制造业精益管理读本》内容主要分为三大部分，即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释；“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读；“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等，供读者参考使用。
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